1月5日下午，我院召开全院医护人员大会，大会主题为“提高医疗质量、保障医疗安全管理工作会议”。医院党委书记、党委副书记、副院长等院领导出席大会。

　　会上医务处主任就“如何加强医疗管理、提高医疗质量、保障医疗安全”提出了三点意见。他说，首先要统一思想，提高认识，增强抓好医疗安全管理的紧迫感和责任感。目前，社会上几起重大医疗安全和药品安全事故被查处，这些都在提醒我们要重视医疗安全，提高医疗质量，避免医疗事故发生。第二，要加强管理，指定措施，消除医疗安全隐患。通过法律法规、职业道德培训，加强“三基”培训、提高服务质量，加强药品安全管理，加强医患沟通等措施把医疗纠纷和医疗事故消灭在萌芽状态。第三，要加强领导、落实责任，确保医疗质量和医疗安全工作取得实效。实行科主任负责制、责任追究制、督察、考核制度，明确职责，落实责任，确保医疗安全工作的各项制度措施落实到实处。医院党委书记发表了重要讲话，通报了我院第三季度医保指标控制情况及有效控制离休干部费用的文件。他说，这次医疗信用等级评定对我院非常重要，院领导非常重视，各科室要积极准备迎接检查，争取取得好成绩。

　　一、加强党风、党建、行风、医德医风建设，积极推进医院文化建设

　　进一步加强了领导班子建设，坚持党委领导下的院长负责制，坚持民主集中制原则，按照医院党政议事规则，决定医院重大事项，使党政班子建设成为团结和谐、干事创业、高效廉洁的领导集体。积极推进医院文化建设，凝炼医院精神和核心价值理念。

　　二、持续改进医疗质量，严格规范制度管理

　　医疗工作是我们赖以生存的根本，是我们永恒的主题，又是矛盾的焦点。因此我们始终把提高医疗质量放在突出的地位，深入调研，加强督查。重点抓关键性医疗制度的落实、病历处方质量及三基三严训练，院级领导每周至少一次深入科室大查房，广泛听取职工意见，督查医疗质量的各项监控、保障措施是否落实到位，督查结果以简报形式反馈到各科室并督促整改。

　　三、加强教学科研工作，支持学科创新发展

　　圆满完成了教学任务，每次学校来考评时，对我们的教学工作都给予了肯定，我们在教学方面所做的工作，不亚于任何一个院系，这要感谢我们的临床医生，他们在完成医疗工作的同时圆满完成了教学工作，他们是最辛苦的人。

　　四、加强重大疾病防控，公共卫生服务能力逐渐提高

　　根据医院实际和专业优势，召开了特色科室业务推介会，8月份我院开展心理健康大型主题教育活动，宣传心理健康、心理调适知识。

　　五、加大改革力度，强化法治医院建设

　　结合医院的实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职能进行修订完善，医疗、医技、护理、感控、后勤等各职能科室均制定了一整套职责制度，逐步实现由人治向制度化管理转变，为我院严明管理、规范程序、促进发展提供有力的制度保障，逐步形成用制度管人、管事、管权的科学化、规范化、制度化管理的新局面。

　　六、坚持科学发展观，拓宽医院发展空间

　　在基本建设方面，积极配合市委市政府，有效推进征地工作，畅通医院外出交通，拓展医院发展空间。按照整体规划，分步实施的原则，科学论证医院的整体规划方案，对医院的主要功能、整体布局进行科学、合理的规划，确保我院改扩建工程和整体布局相适应。新门诊综合病房大楼工程已获得发改委立项，这将从根本上改变我院各项工作条件和环境。

　　医院党委书记在总结中指出，2013年医院工作的指导思想和总体布局是“以患者为中心，以提高医疗服务质量和安全为重点，以目标管理为抓手，以改革创新为动力，以学科建设为主线，提高科研水平，加强党政领导班子和干部队伍建设，加大基础设施建设，加强对外拓展和交流，充实内涵、突出特色，强化管理，提升层次和水平，增强医院的综合实力和国内国际竞争力。”

　　书记就做好2014年医院工作提出以下要求：一是要进一步解放思想，强化改革意识、发展意识、创新意识、大局意识、危机意识、责任意识;二是要强化责任，狠抓落实;三是要准确把握形势，抢抓机遇，增强做好各项工作的信心和决心。